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我所看見的未來


        BOT在台灣之所以弊端不斷,主要的原因也在公務員的多一事不如少一事的心態。所有做生意的人都知道,獲利的表象下,相對的是風險。高風險高獲利是不變的道理。很多人說成功的企業家可以避險逐利,但這不代表風險不存在,只是企業主會透過很多方式去避開可能的風險。避開風險的方式很多種,一種是對未來趨勢的預測,因此可以嚴密管控物流與金流的出入;而另一種就是把成本移轉外部化,講白一點就是獲利財團來拿,風險全民買單,這部份往往就涉及我們常說的內線交易。從這本書談這麼遠,要說的是台灣主政者的遠見常常不足。每年上千億公共工程預算,到最後往往屈服於政治壓力而無法真的做點事。嚴先生在這本書裡提到泰國機場怎麼透過開放領空權給國外航空公司,以擴大觀光市場、也提到荷蘭的轉機贈住宿活動智慧之處。而香港為迪士尼量身打造的優惠入股機制,固然有圖利知閒,但提昇都市國際地位與就業機會的提供是更長遠的。這本書的內容如果台灣主政者有認真參考,我想我們對台灣還是有很高的期待的。
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