轉角的奇蹟

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當USB專利權遇上反托辣斯法


 回來到文章的標題,關於USB的專利權與反托辣斯法,兩者有其邏輯上的矛盾點。不日前朋友提到IPad之所以什麼都不提供,沒有USB、沒有SD卡插槽、沒有…,很大的原因是因為「只要」用了這些我們現在以為是普及沒有技術門檻的東東,他們就必須付給擁有USB專利權的公司權利金(自1998年至2000年,有很多公司聲稱自己是第一個發明了USB隨身碟。Trek是已知的第一個在市場上銷售這種以快閃記憶體為介質的USB資料存儲器的公司),再裝個SD卡插槽又必須給相關公司權利金,這樣東扣西扣下來,負責設計組裝的公司,即便有創新能力,投入研發,將個別產品組裝成更有價值的東西,仍獲利微薄。所以宏碁平板電腦主打他們什麼都有,意思就是他們其實獲利是很少的,再加上通路的利潤分享,更壓縮其獲利空間,使得宏碁銷售量增加,卻利潤微薄,真是有了面子失了裡子。蘋果敢於透過更強大的創新,跳脫既定的規格,這是他們厲害的地方。其實專利,很多部份並沒有技術,而在於思維的調整,就是創新,但創新後的制度必須有跟隨者。新制度,申請專利,又有跟隨者,這相當程度就形成壟斷、獨占,如果有兩三間擁有這些技術的,就變成寡佔。這些狀況都與西方倡導的自由經濟體系與公平原則背道而馳。這也是現在對智慧財產權多有一定年限的原因,年限過後,它就應該變成全民的資產。幾年前,對於很多東西的整合困難,想不出所以然,這樣一點其實就通了!手機充電器、連接阜等,各家都想自我創造規格,就是不想被他公司所制約。但顯然的SONY的MS記憶卡無法成為主流,所以他們也只有選擇妥協,提供支援SD記憶卡規格的數位相機、筆電。

另外,反托辣斯法的本意,其實該是把過去寡佔協商制定價格的公司所獲取的超額利潤,重新還給當初購買的消費者。所以美國、歐洲各國獲得罰款後,理應要求相關公司提供過去10年的消費者名單,由政府再一一把這些超額利潤退回。但我們沒有看到這些動作,也無法看到這些動作。其一在廠商可能還會上訴,時間會拖延;其二拖這麼久時間的退款動作,成本也不少。但最重要的原因,其實只是這些國家假正義之名,透過高額罰款彌補他們的財政赤字。這些都有違反托辣斯法的本意。但何謂超額利潤,是很難認定的,各公司協議價格,為何不能認定為是制度的協調與創新,既然有創新應該有智慧財產權分享的利潤。我們跟美國買戰機的費用如此高昂,還遠較他國高,是否也該給美國武器公司罰款呢?制度與專利權的概念類似,都是勝者為王。但目前的採購單位,為了避免指定給某廠商,都必須要模糊化規格,但如果買書、買軟體、買某器材,這些東西如何能脫離規格呢?

制度由誰決定,其實就是「人」。越多人越多購買力的地方,代表的是市場,市場決定制度。所以facebook透過社群網絡,成就他的寡佔(Google與微軟都虎視眈眈)。這也說明近年來中國為何對世界的影響力日增,過去的人多,在消費能力倍增後,形成緊追美國的總消費力,也造就世界的制度很多都為中國量身訂做的狀態。這就轉到政治語言了!所以深綠的說台灣的國際空間被壓縮,我們也發現很多國際組織(包含著名學術期刊)都把台灣認定為中國的一省。新疆的獨立過程,被列強刻意忽略,也說明這樣的狀況。漢人社會認為維吾爾族的生活制度過於落後,應該引進現代化設施,透過教育,這樣概念也被部份維吾爾族人認可。這些狀況,如同西方國家或世界銀行,非常「善意」的貸款給落後國家興蓋水庫、採伐礦產、森林類似的概念。台灣該歸屬於誰管轄,制度的改變必須讓「人」自願去改變,武力是直接但容易有衝突的方式,教育則可能被灌以「洗腦」的罪名,那制度的建立該在哪呢?應該還是在教育,但這教育的方式必須避免強植入既定的觀念(這又相當的困難)。最近新聞報導瑞典無性別小學,不提供王子與公主的童話故事,希望給予人性別自主的權力即為此概念的實踐,但…我又不是很認同這樣的作法。所以答案在哪?





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